Vous pouvez parler d’instinct ou d’un besoin de se sentir en s\u00e9curit\u00e9, mais chaque fois que des personnes se rendent \u00e0 l’\u00e9tranger, la premi\u00e8re chose qu’ils font inconsciemment est de chercher une marque mondiale qu’ils connaissent et qu’ils aiment d\u00e9j\u00e0. La vue douloureuse d’un tel magasin ou d’une cha\u00eene de restauration met ces personnes \u00e0 l’aise, car au pire moment, elles savent o\u00f9 se tourner. D’autre part, en particulier si vous voyagez des \u00c9tats-Unis vers l’Europe, vous ne verrez peut-\u00eatre pas certains de vos favoris ou il pourrait y avoir une tonne de saveurs dont vous n’avez m\u00eame jamais entendu parler. Quoi qu’il en soit, vous saurez qu’il y aura une norme. C\u2019est le r\u00e9sultat d\u2019une nouvelle attitude dans le monde des affaires ; le r\u00e9sultat de la philosophie \u00ab Penser globalement, agir localement \u00bb. Les grandes marques savent qu’elles doivent parler aux gens au niveau local tout en maintenant une pens\u00e9e globale au sein de l’entreprise. Toute marque, entreprise ou individu qui vise la mondialisation devrait adh\u00e9rer \u00e0 cette philosophie.<\/p>\n
Cependant, que veut dire penser globalement, agir localement exactement ? Bien qu\u2019il ait plusieurs applications diff\u00e9rentes dans diff\u00e9rents domaines, dans les affaires, c\u2019est appr\u00e9cier la diff\u00e9rence entre les cultures et donner \u00e0 chacune la m\u00eame importance, tout en s\u2019en tenant \u00e0 un code de conduite mondial. Les entreprises qui adh\u00e8rent \u00e0 la philosophie \u00ab Penser globalement, agissent localement\u00bb ont g\u00e9n\u00e9ralement des normes mondiales pour les produits, proc\u00e9dures ou services, mais elles ont des applications et des implications diff\u00e9rentes au niveau local. Cette philosophie encourage les embrasseurs \u00e0 agir en fonction de solutions. Si l’on veut suivre cette philosophie, ils doivent pr\u00e9voir comment certaines actions peuvent avoir des impacts globaux.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Si vous examinez cette question sous un angle plus g\u00e9n\u00e9ral, cela inclut les politiques environnementales d’une entreprise. Les mesures prises par une entreprise pour r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations environnementales sont des impacts globaux, mais les points de d\u00e9part sont locaux. Par exemple, r\u00e9duire l\u2019empreinte carbone est une pr\u00e9occupation mondiale; mais les mesures prises sont mises en \u0153uvre localement. L’initiative de Panasonic visant \u00e0 d\u00e9placer leur si\u00e8ge social nord-am\u00e9ricain d’une banlieue vers un emplacement de choix constitue une \u00e9tape locale qui se traduit par une r\u00e9duction de l’empreinte carbone, une pr\u00e9occupation mondiale. Johnson & Johnson fournit un autre exemple du \u00abPenser globalement, agir localement\u00bb. Pour atteindre leur objectif global de r\u00e9duction des \u00e9missions de carbone de 20% d’ici 2020, ils utilisent sur leur site su\u00e9dois de l’\u00e9lectricit\u00e9 ou un carburant ne g\u00e9n\u00e9rant aucune \u00e9mission de carbone dans l’atmosph\u00e8re.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Quoi qu’il en soit, penchons-nous sur les implications de penser globalement, d’agir localement en termes de conduite des affaires. De nombreuses soci\u00e9t\u00e9s internationales de traduction<\/a> comprennent le fait que sur un march\u00e9 \u00e9tranger, la plupart de leurs hypoth\u00e8ses concernant le succ\u00e8s de leurs strat\u00e9gies marketing actuelles ne sont pas applicables. Il existe des barri\u00e8res linguistiques ainsi que des diff\u00e9rences culturelles. Pour surmonter ces obstacles, une \u00e9tude de march\u00e9 approfondie doit \u00eatre men\u00e9e, sans aucune hypoth\u00e8se. En effet, il peut ne pas \u00eatre facile de tirer des conclusions lorsqu\u2019on est dans un autre pays. Dans ce sens, vous aurez peut-\u00eatre encore plus besoin de la philosophie \u00abPensez globalement, agissez localement\u00bb. Des collaborateurs locaux capables d’ex\u00e9cuter des proc\u00e9dures globales ou d’effectuer des recherches en les r\u00e9organisant avec une touche locale augmenteraient les chances de succ\u00e8s de votre entreprise. Ces associ\u00e9s locaux peuvent vous aider \u00e0 repositionner votre gamme de produits en fonction des d\u00e9sirs et des tendances locaux.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 McDonalds est l’une des principales r\u00e9ussites. C’est un excellent exemple \u00abPenser globalement, agir localement\u00bb. McDonalds est une cha\u00eene alimentaire qui a normalis\u00e9 l’ensemble du processus de pr\u00e9paration des aliments. Quand il a \u00e9t\u00e9 commercialis\u00e9 pour la premi\u00e8re fois aux \u00c9tats-Unis, il a r\u00e9ussi \u00e0 garantir une qualit\u00e9 standard. M\u00eame la commande de produits dans un hamburger \u00e9tait la m\u00eame. Avec la diversification de la gamme de produits et l’\u00e9largissement de la cha\u00eene, l’envie d’internationalisation s’est \u00e9galement manifest\u00e9e. Lors de l’expansion en Europe, au Moyen-Orient et en Asie, certains succ\u00e8s dans les \u00c9tats ont \u00e9t\u00e9 manqu\u00e9s sur les march\u00e9s asiatiques. Les processus, les hamburgers, la qualit\u00e9 et les produits \u00e9taient les m\u00eames, alors quel \u00e9tait le probl\u00e8me ? Eh bien, le probl\u00e8me \u00e9tait l\u2019identit\u00e9. La cuisine sud-asiatique \u00e9tait diff\u00e9rente de celle des \u00c9tats ou de l\u2019Europe ; ils ont donc d\u00fb cr\u00e9er des saveurs pouvant parler aux habitants. Ils ont ensuite inclus des \u00e9pices locales et exclu des \u00e9pices globales. Cela vantait leurs ventes et d\u00e9montrait l\u2019importance de la localisation professionnelle<\/a>.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La question de savoir qui a \u00e9t\u00e9 de premier \u00e0 dire penser globalement agir localement est encore contestable ; pourtant, l’impact de cet adage est indiscutable. Bien qu\u2019il s\u2019agisse \u00e0 l\u2019origine d\u2019un appel au mouvement \u00e9cologiste, il a touch\u00e9 les entreprises \u00e0 plus grande \u00e9chelle. Les entreprises qui ont adopt\u00e9 cette philosophie ont grandi et les start-ups ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es. Si vous ou votre entreprise souhaitez faire conna\u00eetre votre nom dans le monde entier, vous devez impressionner ceux qui vous m\u00e8neront au sommet localement.<\/p>\n\n